Innovation Services
Innovations- und Digitalisierungs-
beratung
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Es mangelt nicht an Kreativität in Ihrem Unternehmen. Sie müssen die Ideen nur an die Oberfläche bringen. Wir unterstützen mit den richtigen Werkzeugen und Systematik.
Innovation & Development in a VUCA world
Verraten Sie uns wer Sie sind und erhalten Sie direkten Zugang zum Download unseres 22-seitigen Whitepapers zum Thema Innovation & Transformation im Zeitalter der Digitalisierung.
Whitepaper
Zeit sparen
Umsatz steigern
Wachstum fördern
Zukunft sichern
Energie schöpfen - den Wandel nutzen
Digitalisierung wird heute oft gleichgesetzt mit der Einführung von Technologien und digitalen Medien in Unternehmen. Wenn auch unsere Zeit geprägt ist durch Technologie und die damit verbundenen Veränderungen in unserer Arbeitsweise, so ist dies jedoch nur ein Teilbereich des Wandels, der durch dieses Zeitalter geprägt ist.
Vielmehr ist die Ära der Digitalisierung durch einen systemischen Wandel geprägt, der alle Bereiche betrifft. Das ökonomische Umfeld verändert sich durch die Auswirkungen der Globalisierung, das soziale Umfeld verändert sich durch neue Arbeitsweisen und sich verändernde soziale Bedürfnisse. Die Technologien verändern sich einerseits getrieben durch andere Bedürfnisse und andererseits ermöglichen sie erst eben diese neuen Arbeitsweisen und Strukturen, die neue ökonomische Rahmenbedingungen für eine Globalisierung schaffen.
Die sustainedBIZZ unterstützt Unternehmen im Rahmen dieses eingetretenen Wandels notwendige Maßnahmen zu ergreifen, um eine neue Art des Denkens zu entwickeln.
Wie gehen wir das Thema an?
Die Geschwindigkeit und der Druck zur Veränderung nehmen stetig zu. Genau aus diesem Grunde glauben wir an die Bedeutung von Struktur und Systematik. Ein klares Framework ermöglicht eine stetige Orientierung und eine schrittweise Veränderung, um alle Bereiche des Unternehmens gleichermaßen mit auf die Reise zu nehmen. Nur wenn neben neuen Technologien und Prozessen auch die Mitarbeiter und das Umfeld eingebunden sind, kann ein Wandel erfolgreich werden.
Dazu nutzen wir verschiedene Werkzeuge, die uns die entsprechende Agilität geben und die Kreativität und Potenziale Ihrer Mitarbeiter heben.
Werkzeuge und Themen
Business Engineering
Ein viel adressiertes Thema und die große Frage – wieso sollten wir unser Geschäftsmodell überdenken, es funktioniert seit vielen Jahren?
Es gibt immer zwei Gründe weshalb man sich mit neuen Fragestellungen beschäftigen kann. Freud oder Leid. Leider ist häufig zweiteres der Anlass Modelle zu überdenken oder neu zu entwickeln. Der Druck der durch Mitbewerber oder neue Markteintritte (häufig auch durch Start-ups) entsteht führt zumindest zu einer ersten Regung, sich mit den Möglichkeiten anderer Geschäftsmodelle auseinanderzusetzen. Der Faktor „Freud“ ist leider viel zu selten der Treiber und die damit verbundenen Chancen bleiben gänzlich unentdeckt.
Mit dem Thema der Nachhaltigkeit wurde in vielen Bereichen die Kreativität entfacht und der Entwicklergeist neu entdeckt. Die sustainedBIZZ sieht sich als Enabler für die Analyse und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen unter dem Gedanken der Nachhaltigkeit. Dabei nutzen wir viele bewährte Methoden aus dem Bereich der Geschäftsmodellentwicklung, wie den Business Model Canvas nach Osterwalder, sowie andere abgewandelte Formen wie den Value Proposition Canvas, den Lean Canvas oder auch das St. Galler Modell des Business Model Navigator.
Wir beraten gerne oder leiten und moderieren Workshops, die Ihr Geschäftsmodell auf das nächste Level heben.
Produkt-, Prozess- und Serviceinnovation
Nicht immer ist eine Veränderung des Geschäftsmodells der notwendige Schritt in die Zukunft. Häufig reicht es eine neue Perspektive auf bestehende Produkte, Prozesse oder Services einzunehmen und Anpassungen vorzunehmen, um einen nachhaltigen Wandel einzuläuten. Dabei klingt Innovation immer nach radikalen Veränderungen. Dies muss jedoch nicht der Fall sein. Innovation steht auch nicht für absolute Neuerfindungen, sondern die erfolgreiche Adaption von veränderten Angeboten auf dem Markt. So bieten gerade andere Branchen und Unternehmen häufig erfolgreich etablierte Ansätze, die auf das eigene Geschäft transferiert werden können. Die größte Hürde ist jedoch in der Regel der fehlende Angriffspunkt. Wo setzt man an und wie werden neue Ideen generiert? Gerade die Ideation Phase stellt Unternehmen häufig vor große Herausforderungen. Wie weckt man die Kreativität und Motivation der Mitarbeiter? Da helfen einfache und systematische Methoden.
Die sustainedBIZZ bedient sich im Bereich der Innovationswerkzeuge an etablierten Methoden wie dem Systematic Inventive Thinking, Design Thinking und anderen Tools zur Ideengenerierung.
Wir beraten gerne oder leiten und moderieren Workshops, die neue Produktideen generieren oder das Prozess- oder Servicemodell optimieren.
Nutzung neuer Technologien
Im Zusammenhang mit Digitalisierung sind selbstverständlich auch neue Technologien Teil des umfangreichen Werkzeugkoffers, aus dem sich Unternehmen bedienen können. Künstliche Intelligenz (KI), Machine Learning (ML), Augmented Reality (AR) und Virtual Reality (VR) sind Bausteine, die helfen das eigene Geschäftsmodell gewinnbringend zu unterstützen, wenn man weiß an welcher Stelle man sie auf welche Art und Weise zum Einsatz bringt. Häufig sind sie das Mittel der Wahl, um neue Ideen aus Innovationsworkshops umzusetzen. Wichtig an dieser Stelle ist, dass sie genau das sind – ein Werkzeug. Deshalb ist es enorm wichtig, sie auch als solches zu behandeln.
Die sustainedBIZZ hilft Visionen
zu schaffen und darauf basierend die Werkzeuge in Form von Technologien
auszuwählen.